Lecciones del valle: Elevando el espíritu empresarial en Chihuahua
San Francisco, California
A través del programa Innova Lab de Secretariado de Innovación y Desarrollo Económico, Canacintra Chihuahua y Startup Chihuahua, emprendimos un viaje al corazón del emprendimiento: Silicon Valley 🌟
En Ferter, nos enorgullece ser parte del ecosistema de emprendimiento en Chihuahua. Tuvimos la oportunidad de asistir al Startup Grind Evento global, una de las comunidades de nuevas empresas, fundadores, innovadores e inversores más grandes del mundo. Además, visitamos SIR, líder mundial en I+D, así como Centro técnico Plug and Play, una plataforma global de innovación y aceleradora de empresas emergentes, y Combinador Y, una de las aceleradoras de startups y firmas de capital riesgo más reconocidas del mundo.
Es tanto un honor como una fuente de motivación para nosotros conectarnos con entidades que fortalecen el ecosistema empresarial. 🌱
Estas son 7 conclusiones clave de nuestra experiencia
⏱️ Actúe con rapidez, adáptese constantemente: En un entorno empresarial dinámico, la capacidad de acción rápida y la adaptabilidad son cruciales. Si se demora hasta que se sienta completamente preparado, corre el riesgo de quedarse atrás; para entonces, es posible que otros ya hayan tomado la iniciativa. Actúe y hágalo rápidamente.
🔄 Manténgase relevante, explore la singularidad: Es crucial mantenerse al día con las tendencias para mantener la relevancia en el mercado. No perder la capacidad de explorar oportunidades para encontrar la singularidad y ofrecer valor de manera constante.
🤝 Acepta la tutoría y agradece los comentarios: Muy recomendable buscar mentores y aceptar comentarios constructivos sin ofenderse. Un mentor es crucial. Del mismo modo que los mejores atletas confían en los entrenadores, los emprendedores se benefician de los mentores que ofrecen orientación y apoyo.
🌟 Lidera con visión: Liderazgo visionario y la capacidad de aprender sobre la marcha para mantener la competitividad. Es posible que los líderes no tengan todas las respuestas; aprenden sobre la marcha, pero deben mantener un objetivo claro.
📚 Crea narrativas convincentes: Incorporar estrategias de diseño centradas en el cliente y desarrollar casos comerciales claros, junto con el arte de contar historias, para transmitir de manera efectiva el valor real de su negocio.
🚧 Aborde los problemas con anticipación: El costo del desarrollo aumenta con el tiempo; es más prudente abordar los problemas desde el principio en lugar de esperar a tener un producto completamente maduro.
📊 Mantenga una perspectiva realista: Como capitalistas de riesgo, es nuestro deber mantener la cabeza en orden y hacer nuestros deberes (¡no se permiten atajos!) , debemos mantener una perspectiva fundamentada. Si bien los emprendedores se destacan a la hora de inspirarnos con sus ideas, es nuestra responsabilidad evaluar de manera realista factores como el alcance de las oportunidades, las capacidades del equipo y el tamaño del mercado. Podemos tomar decisiones de inversión informadas y apoyar el éxito tanto de los emprendedores como de nuestras inversiones.
«La visión sin acción es un sueño. La acción sin visión es una pesadilla»
